htc手機賣不好原因
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  • acercgt
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  • 2012/08/08 12:25:26 發表
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1.htc缺乏雲端運用,聯絡簿、照片、資料、甚至運算都無法透過網路直接同步,需透過連接線與電腦同步,太過於落伍。
2.HTC不投入雲端伺服器資源的建立卻花大錢去投資幫助不大的beats潮牌耳機公司,效果證明很有限,併購S3的結過也證明沒有效果,這些費用不如投入雲端應用的建立來得有效。
3.承上,htc手機用戶無法建立自己的htc帳戶,利用這個帳戶使用htc雲端的一切服務,因此htc無法拉住客戶再購買下一隻htc手機,因為客戶所有的資料並不在htc雲端伺服器裡面,客戶的下一隻手機可以更換任何廠牌。apple雲端應用讓客戶無法隨意更換手機廠牌,也就是說apple利用雲端將客戶綁住了不得不用apple手機平板筆電。
4.htc的行銷太沒有創意,根本無法觸動人心想購買該公司手機。
5.htc手機的設計對於女性客戶較無吸引力,不夠細膩也缺乏美感。
6.htc手機缺乏跟其他廠牌手機最獨特的地方,手機不再是比規格比運算速度因為大家做的都差不多,而是在於軟體的應用如何提供客戶更便利更具前瞻性的使用。
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  • H湯姆H
  • tomhuang680511
  • 2012/08/08 12:32:15 發表
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回應 acercgt (acercgt) 所寫
1.htc缺乏雲端運用,聯絡簿、照片、資料、甚至運算都無法透過網路直接同步,需透過連接線與電腦同步,太過於落伍。
2.HTC不投入雲端伺服器資源的建立卻花大錢去投資幫助不大的beats潮牌耳機公司,效果證明很有限,併購S3的結過也證明沒有效果,這些費用不如投入雲端應用的建立來得有效。
3.承上,htc手機用戶無法建立自己的htc帳戶,利用這個帳戶使用htc雲端的一切服務,因此htc無法拉住客戶再購買下一隻htc手機,因為客戶所有的資料並不在htc雲端伺服器裡面,客戶的下一隻手機可以更換任何廠牌。apple雲端應用讓客戶無法隨意更換手機廠牌,也就是說apple利用雲端將客戶綁住了不得不用apple手機平板筆電。
4.htc的行銷太沒有創意,根本無法觸動人心想購買該公司手機。
5.htc手機的設計對於女性客戶較無吸引力,不夠細膩也缺乏美感。
6.htc手機缺乏跟其他廠牌手機最獨特的地方,手機不再是比規格比運算速度因為大家做的都差不多,而是在於軟體的應用如何提供客戶更便利更具前瞻性的使用。


7.自己人用S3,其他國家用S4吐舌頭
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  • Charlie
  • ss5001
  • 2012/08/08 12:34:05 發表
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沒雲端技術這點太誇張嘆氣驚訝
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  • 苟庵菊
  • s9651264
  • 2012/08/08 12:34:50 發表
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_祝自稱為中國品牌的手機在中國生意興隆 傻笑
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter
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  • 征塵漫漫
  • yytotalk
  • 2012/08/08 12:43:46 發表
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HTC之所以能成功, 是因為, 在那個沒有人願意投資智慧型手機的時代, HTC敢衝, 敢投資.

當時的作業系統是WinCE, 不是只有HTC在搞而已, 其他公司搞不出來, 差別在於堅持!

而, HTC在低階軟體/韌體上之分工模組化, 確實很強; HTC靠這一點, 光賣給電信業者就賺翻了.

恐怕HTC忘了, 電信業者在應用軟體上, 有自己的一套, 不需要HTC傷腦筋, 代工嘛.

搞自有品牌, 誰會幫你搞定應用軟體層面阿?

戰場不一樣, 你的對手就不一樣了.

該換腦袋了吧?
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  • 2012/08/08 12:45:33 發表
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7. 缺乏愛國意識
the devil is in the details
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  • Taiwan
  • h5283832
  • 2012/08/08 12:56:03 發表
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核心軟體才是價值所在,在軟體商跨入自有產品時,未來行動裝置可能只剩軟體商以及代工廠。

不久的將來,也許連三星都要低頭的。


吳晟 :「你可以對政治人物失望,但請千萬別對台灣感到失望。」
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  • 2012/08/08 12:57:39 發表
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核心軟體才是價值所在,在軟體商跨入自有產品時,未來行動裝置可能只剩軟體商以及代工廠。
不久的將來,也許連三星都要低頭的。

我不喜歡三星,但我想他們會有對策。
the devil is in the details
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  • marchchen
  • marchchen
  • 2012/08/08 13:10:01 發表
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HTC之所以能成功, 是因為, 在那個沒有人願意投資智慧型手機的時代, HTC敢衝, 敢投資.
當時的作業系統是WinCE, 不是只有HTC在搞而已, 其他公司搞不出來, 差別在於堅持!
而, HTC在低階軟體/韌體上之分工模組話, 確實很強; HTC靠這一點, 光賣給電信業者就賺翻了.
恐怕HTC忘了, 電信業者在應用軟體上, 有自己的一套, 不需要HTC傷腦筋, 代工嘛.
搞自有品牌, 誰會幫你搞定應用軟體層面阿?
戰場不一樣, 你的對手就不一樣了.
該換腦袋了吧?

也“希望”她們可以有對策翻身

在那之前 ... have money must buy one 傻笑
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  • 苟庵菊
  • s9651264
  • 2012/08/08 13:15:01 發表
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7. 缺乏愛國意識

>那一國?傻笑
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter
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  • 待退球員
  • big-mason
  • 2012/08/08 13:17:10 發表
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希望HTC有對策
不然下一支手機選擇就更少了
(堅持不買韓國貨)
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  • marchchen
  • marchchen
  • 2012/08/08 13:18:53 發表
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7. 缺乏愛國意識

>那一國?傻笑


用你的眼睛看仔細 微笑.


回應 kuang25 (ㄚ光) 所寫
產地:台灣大笑
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  • 2012/08/08 13:31:28 發表
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7. 缺乏愛國意識

>那一國?傻笑


用你的眼睛看仔細 微笑.


回應 kuang25 (ㄚ光) 所寫
產地:台灣大笑


YES, me too.

王阿姨之胡言亂語 (好吧, 她有其他考量), 我當耳邊風!
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  • 騎車兜兜風
  • 2b1l2v
  • 2012/08/08 13:37:32 發表
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我很抱歉,正在用SONY手機上網傻笑
HTC完全沒興趣傻笑
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  • 2012/08/08 13:42:28 發表
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7. 缺乏愛國意識

>那一國?傻笑

TW

三個聰明的人,故意看不懂我的梗,我只能手一攤。
the devil is in the details
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  • Taiwan
  • h5283832
  • 2012/08/08 13:52:56 發表
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之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

這位供應商說,因為一但公司進到必須一直推新產品的循環時,表示產品線會變得很複雜,將會常造成存貨管理與售後服務上的問題。但存貨管理與售後服務關係到實際毛利,如果公司明知有風險還持續的推許多差異不大、創新度不高的新產品,這表示一定是有什麼不對的地方,才會讓這些公司寧願犧牲毛利來成就業績。這時對這位供應商就是一種危險訊號,因為產品一但變為機海戰時,他也開始有要著背庫存的風險。

他舉了個例子,有兩間開在對面的麵店,一間菜單上有十種麵可以點,另一間有三十種麵食可以點,哪一家店比較可能打包收起來 ? 前陣子 hTC 的突然爆發機海戰術是不是很像 ? 微笑

吳晟 :「你可以對政治人物失望,但請千萬別對台灣感到失望。」
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  • 征塵漫漫
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  • 2012/08/08 14:01:32 發表
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之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

這位供應商說,因為一但公司進到必須一直推新產品的循環時,表示產品線會變得很複雜,將會常造成存貨管理與售後服務上的問題。但存貨管理與售後服務關係到實際毛利,如果公司明知有風險還持續的推許多差異不大、創新度不高的新產品,這表示一定是有什麼不對的地方,才會讓這些公司寧願犧牲毛利來成就業績。這時對這位供應商就是一種危險訊號,因為產品一但變為機海戰時,他也開始有要著背庫存的風險。

他舉了個例子,有兩間開在對面的麵店,一間菜單上有十種麵可以點,另一間有三十種麵食可以點,哪一家店比較可能打包收起來 ? 前陣子 hTC 的突然爆發機海戰術是不是很像 ? 微笑



微笑+1

我突然想起Asus之EPC機海戰術, 半年之後, Acer只推一款機型, 就擊敗Asus EPC之故事.
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  • 2012/08/08 14:06:25 發表
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之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

這位供應商說,因為一但公司進到必須一直推新產品的循環時,表示產品線會變得很複雜,將會常造成存貨管理與售後服務上的問題。但存貨管理與售後服務關係到實際毛利,如果公司明知有風險還持續的推許多差異不大、創新度不高的新產品,這表示一定是有什麼不對的地方,才會讓這些公司寧願犧牲毛利來成就業績。這時對這位供應商就是一種危險訊號,因為產品一但變為機海戰時,他也開始有要著背庫存的風險。

他舉了個例子,有兩間開在對面的麵店,一間菜單上有十種麵可以點,另一間有三十種麵食可以點,哪一家店比較可能打包收起來 ? 前陣子 hTC 的突然爆發機海戰術是不是很像 ? 微笑



微笑+1

我突然想起Asus之EPC機海戰術, 半年之後, Acer只推一款機型, 就擊敗Asus EPC之故事.


And, Asus因此賠了庫存料達上千億, 還好Asus算有錢的, 分兩年攤提虧損...
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  • 天車手阿得
  • natrue123
  • 2012/08/08 14:07:13 發表
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回應 s9651264 (苟庵菊) 所寫
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7. 缺乏愛國意識

>那一國?傻笑

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三個聰明的人,故意看不懂我的梗,我只能手一攤。


8.老闆長得太醜無辜無辜
單身沒女友
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廣  告

  • enhance
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  • 2012/08/08 14:08:22 發表
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之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

我想到兩個反例,雖然產業類型不同。

三麗鷗在日本各縣推地方限定版(ex. 筆或御守),無尾熊餅乾推出季節限定口味,

我相信他們的經營沒啥問題,是,我在凹。微笑
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